Sistemas ERP, Integraciones, Desarrollos a medida, Consultoría en Procesos, Constructoras y Desarrolladoras, Laboratorios y Droguerías, Modelo Retaill

Nosotros

ASTRASUD es una empresa de Consultoría y Outsourcing de Aplicaciones que ayuda a mejorar la Gestión de Procesos de sus clientes a través del uso de la Tecnología Informática focalizada a los negocios.

Es una organización con reconocidos profesionales de más de 20 años de trayectoria en el mercado

Tiene como objetivo brindar servicios a empresas nacionales y regionales, llevando las mejores prácticas de eficiencia

Brinda la mejor relación valor por dinero para cada proyecto, en función de la magnitud del mismo

ASTRASUD Garantiza el éxito de los proyectos, realizando seguimientos rigurosos en función a un plan y una expectativa acordada

Servicios

Sistemas ERP

De acuerdo a la necesidad de cada empresa, proveemos la óptima conjunción de mejores prácticas, herramientas informáticas y metodologías de implantación, para reducir costos y optimizar tiempos y recursos.

Gerenciamiento de Proyectos

Con nuestra conocida metodología de Implantación, proveemos outsorcing en gerenciamiento de Proyectos Informáticos en empresas y por cuenta y orden de las principales software factory de Argentina y Brasil

Modelos verticales

Disponemos de Modelos verticales aplicados a los rubros, Construcción, Desarrolladoras, Laboratorios, Droguerías, Retaill y Concesionarias de Automóviles, entre otros. Estos modelos proveen las necesidades particulares de cada rubro y permiten su adaptación a cada empresa

Modelos Template para PyMes

Proveemos de modelos de procesos pre-artmados con las mejores prácticas. Permiten una implantación rápida y de bajo costo para luego ser adaptado acompañando el crecimiento de nuestros clientes

Integración y Desarrollos a medida

Nuestro laboratorio desarrolla distintas soluciones a medida y de integración entre diferenes sistemas. Proveemos de un módulo Impositivo que permite localizar ERPs corporativos a la legislación Argentina

Optimización de Procesos

Proveemos Consultoría para la optimización de procesos internos de las empresas, identificando tareas duplicadas, desbalanceos en organigramas y caminos críticos, con el objetivo de reducir tiempos y recursos

Metodología

La metodología de Consultoría se orienta a conseguir retornos de inversión efectivos, aplicando un plan de rápida implantación de la solución.

Este plan se basa en un diseño pensado para que permita el uso amigable de las herramientas y tenga la flexibilidad para la evolución.

La transferencia de conocimientos es parte de esta metodología, con lo que se logra una autonomía. Para respaldar un adecuado proceso de instalación, implementación y puesta en marcha del software, el cliente contará con la asistencia técnica especializada de la firma ASTRASUD.

Se establece previamente la prestación de una cantidad definida de horas de un equipo de consultores especializados, orientados a la asistencia técnica, ayuda y asesoramiento para la instalación, implementación y puesta en marcha del software.

El proyecto está adecuado bajo la modalidad de PROYECTO DE HORAS CERRADAS ESTIMADAS y con ALCANCE ABIERTO, es decir, en caso de que el alcance supere las horas estimadas en la presente propuesta, se deberá constituir un Anexo que refleje la nueva situación y a presupuestar las horas necesarias requeridas

La ejecución del proyecto estará a cargo del ASTRASUD. El líder de Proyecto de ASTRASUD prestará el asesoramiento necesario al CLIENTE para el mejor aprovechamiento de las horas por ambas partes

El servicio contará con un Líder de Proyecto designado por ASTRASUD , que actuará bajo supervisión a nivel Gerencial, asistiendo al Responsable (Líder del Proyecto) designado por el Cliente a tal fin. Entre ambos coordinarán la metodología de implantación y elaborarán el cronograma de tareas.

A efectos de maximizar el rendimiento, será responsabilidad compartida de los líderes de proyecto que se designen por ASTRASUD y el Cliente, garantizar que las horas contratados sean utilizados en las funciones definidas en el cronograma y con el ALCANCE ORIGINAL ACORDADO, a fin de evitar que las mismas se destinen para otros tópicos que deben corresponder al ámbito propio de la estructura del cliente (EJ. carga de datos u otras tareas administrativas). Asimismo, la observancia de plazos y objetivos, quedará subordinada a la efectiva disposición de los recursos asignados por ambas partes y al cumplimiento de las tareas que se asignen en forma conjunta.

El control del cumplimiento de las horas quedará documentado a través del formulario provisto por ASTRASUD identificado como “Informe de Servicio”, el que será completado por el consultor actuante de ASTRASUD en cada oportunidad y refrendado por el agente que el Cliente afecte al proyecto.

La capacitación en el armado de reportes estará incluida dentro de plan de actividades previsto en el cronograma.

Gestión y Control del Proyecto El plan de actividades del proyecto será desarrollado entre los coordinadores que el Cliente y ASTRASUD designen para este fin, el cual será utilizado para medir los estados de avance, calidad y factores críticos que determinen el éxito de la implementación. Este plan de actividades, podrá ser modificado por las partes, en caso que esta modificación comprometa hitos o montos relevantes, se deberá constituir un Anexo que refleje la nueva situación

Contacto

Tres Sargentos 422
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina (1004)

info@astrasud.com

+54911 5479 5795
+54911 6589 4508

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